Was kann Claude? 29 Aufgaben aus dem Unternehmensalltag

Hier sind meine Gesprächsnotizen und drei ähnliche Angebote aus der Vergangenheit. Schreib daraus einen Angebotsentwurf im gleichen Ton. Kalkulation lasse ich weg, die kommt von mir.

Formuliere eine Antwort auf diese Reklamation. Sachlich, ohne Schuldzuweisung, mit einem konkreten Lösungsvorschlag. Maximal 120 Wörter.

Fasse dieses Protokoll in fünf Punkten zusammen. Getrennt nach Entscheidungen, offenen Fragen und Aufgaben mit Verantwortlichen.

Schreib diese Produktbeschreibung dreimal: einmal für die Geschäftsführung, einmal für die Technik, einmal für den Einkauf.

Hier ist unsere Tonalitätsrichtlinie. Prüfe den folgenden Entwurf dagegen und markiere die Stellen, die abweichen.

Lies diesen Vertrag und liste die Klauseln auf, die für uns als Auftragnehmer ungewöhnlich oder riskant sind. Mit Absatznummer. Das ersetzt keine Rechtsberatung.

Hier sind die Umsätze der letzten 24 Monate. Welche Muster siehst du, und welche drei Zahlen würdest du hinterfragen?

Gleiche diese Leistungsbeschreibung mit unserem Leistungsportfolio ab. Wo passen wir, wo nicht, wo müssten wir nachfragen?

Hier sind 200 Freitextantworten aus der Kundenbefragung. Gruppiere sie nach Themen und nenne je Thema die drei aussagekräftigsten Zitate.

Bereite aus diesen Daten eine einseitige Entscheidungsvorlage auf: Ausgangslage, Optionen, Empfehlung, Risiken.

Recherchiere die aktuellen Anbieter für X im DACH-Raum. Nenne je Anbieter Positionierung, Preismodell und Quelle.

Erkläre mir den Unterschied zwischen A und B so, dass ich es im Kundengespräch erklären kann. Zwei Sätze je Begriff.

Sieh dir diese drei Websites an und vergleiche sie nach Angebot, Preisen und Zielgruppe. Tabelle, keine Bewertung.

Was schreibt die genannte Verordnung für Betreiber vor? Zitiere den Artikel und ordne ihn in einem Satz ein.

Hier sind unsere Projektberichte der letzten zwei Jahre als Projekt. Welche Projekte hatten Verzögerungen, und woran lag es?

Erstelle aus diesen Unterlagen eine Agenda für 45 Minuten, mit Zeitangaben und den drei Fragen, die wir entscheiden müssen.

Zieh aus diesem Protokoll alle Aufgaben, mit Verantwortlichem und Frist. Was unklar ist, markierst du als offen.

Wir beschreiben hier einen Ablauf. Mach daraus eine Checkliste, die jemand ohne Vorwissen abarbeiten kann.

Aus diesen Notizen eine Gliederung für 12 Folien: Kernaussage je Folie, plus was auf die Folie gehört und was in den Vortrag.

Schreib aus dieser Rollenbeschreibung eine Stellenanzeige und eine Onboarding-Checkliste für die ersten 14 Tage.

Ich brauche eine Formel, die aus Spalte A und B den Wert nach dieser Regel berechnet. Erkläre sie mir in einem Satz.

Wandle diese Liste in ein sauberes CSV mit den Spalten Name, Firma, E-Mail. Doppelte Einträge zusammenführen.

Schreib ein Skript, das aus diesem Ordner alle PDFs umbenennt nach dem Muster Datum_Kunde_Dokumenttyp.

Erkläre mir, was dieses Skript macht, und schreib eine Dokumentation für jemanden, der es übernehmen soll.

Wir wollen diesen Ablauf automatisieren. Beschreib den Ablauf als Schrittfolge mit Auslöser, Bedingungen und Fehlerbehandlung.

Erstelle aus diesem Angebotsentwurf eine Präsentation mit acht Folien für das Kundengespräch. Eine Kernaussage pro Folie, Farben und Schriften aus dem angehängten Styleguide, am Ende eine Folie mit den nächsten Schritten.

Arbeite aus diesen Stichpunkten ein Konzeptpapier für die Geschäftsführung aus: Ausgangslage, Ziel, drei Optionen mit Aufwand, Empfehlung. Höchstens vier Seiten, offene Fragen markierst du als Kommentar.

Öffne das Anmeldeformular im aktiven Tab und fülle es mit den Daten aus der angehängten Teilnehmerliste aus. Vor dem Absenden hältst du an und zeigst mir alle Eingaben zur Freigabe.

Stell mir ab sofort jeden Montag um 8 Uhr einen Wochenüberblick zusammen: neue Anfragen aus dem verbundenen Postfach, offene Angebote und die Termine der Woche. Eine Seite, sortiert nach Dringlichkeit.