Welcher nächste Schritt passt zu euch?
KI-Beratung hilft Unternehmen, sinnvolle Anwendungen auszuwählen, Voraussetzungen zu klären und die Einführung zu planen. Ausgangspunkt sind eure Arbeitsabläufe. Dazu gehören auch die Entscheidung gegen einen ungeeigneten Einsatz und die Frage, wie euer Team die Lösung später selbst betreibt.
| Eure Situation | Hier geht es weiter |
|---|---|
| „Uns fehlen konkrete Ideen.“ | Acht Anwendungsfälle mit Datenbedarf und Prüfkriterien |
| „Wir wollen einen ersten Prozess einführen.“ | Einführung in sechs Schritten, mit Projektvorlage |
| „Wir brauchen eine Reihenfolge für mehrere Ideen.“ | Prozessanalyse und KI-Roadmap |
| „Wir wollen Kosten und Angebote vergleichen.“ | Festpreise, Leistungsumfang und Beispielrechnung |
| „Wir suchen eine zweite Meinung.“ | KI-Sparring zu einer konkreten Entscheidung |
Du kannst die Leitfäden direkt nutzen oder dein Vorhaben im kostenfreien Erstgespräch besprechen. Ein fertiges Konzept brauchst du dafür nicht.
Viele Unternehmen haben KI längst ausprobiert: einzelne Mitarbeitende nutzen ChatGPT, jemand testet Claude, Google Gemini taucht im Workspace auf, erste Automationen entstehen nebenbei. Was oft fehlt, ist der rote Faden. Genau dort setzt meine KI-Beratung an.
Wann KI-Beratung sinnvoll ist
KI-Beratung ist dann sinnvoll, wenn ihr nicht noch ein Tool kaufen wollt, sondern Klarheit braucht: Welche Prozesse lohnen sich? Was lässt sich automatisieren? Wo helfen KI-Agenten wirklich? Welche Aufgaben bleiben bewusst beim Menschen? Und wie schafft ihr Akzeptanz im Team?
Ich komme nicht mit einer fertigen Tool-Liste ins Unternehmen. Wir schauen zuerst auf eure Abläufe, Verantwortlichkeiten, Engpässe und Qualitätsanforderungen. Daraus entsteht entweder eine KI-Roadmap, ein konkretes Umsetzungsprojekt, ein Workshop oder ein flexibles Sparringsmandat.
KI-Beratung: Formate und Preise
Das Erstgespräch ist kostenfrei. Du musst dafür kein Format auswählen. Wenn du bereits dein Budget planst, findest du hier alle Konditionen.
Festpreise und Leistungsumfang ansehen
Alle Formate sind Festpreise mit vorab schriftlich definiertem Umfang. Es gibt keine Tagessätze, keine Nachträge und keine Abrechnung nach Aufwand. Der einzige Stundensatz steht beim Sparring, weil dort die Einsätze nicht planbar sind.
| Angebot | Preis | Was dabei herauskommt |
|---|---|---|
| Shadow-AI-Check | 990 € | Bestandsaufnahme der echten KI-Nutzung, Risiko-Ampel, 30-Tage-Plan. Ergebnis nach 7 Tagen. |
| KI-Roadmap | 3.500 € | Prozessanalyse, priorisierte Use Cases, 30/60/90-Tage-Fahrplan. 1.750 € werden bei Umsetzung binnen 3 Monaten angerechnet. |
| Team-Workshop | ab 3.490 € | 1 bis 2 Tage für 5 bis 30 Personen, inklusive Schulungsnachweis nach Artikel 4 KI-VO. |
| Umsetzungs-Sprint | 9.900 € | 4 Wochen, ein Prozess geht live, inklusive Test, Dokumentation und Einweisung. |
| Umsetzungs-Programm | 19.900 € | 3 Monate, mindestens 3 Prozesse live, dazu Governance, Rollen und Schulung. |
| Managed Automation | 490 / 790 / 1.290 € | Pro Monat, für Betrieb, Monitoring und Wartung. 3 Monate Mindestlaufzeit. |
| AI-Act-ready | 1.900 € | Add-on: KI-Richtlinie, Systemverzeichnis, Rollen, Freigabewege, Schulungsnachweis. |
| Sparring | 220 € / h | Einzelne Entscheidungen, Reviews und zweite Meinungen. 10er-Karte für 1.990 €. |
Alle Preise netto zzgl. MwSt. Stand: August 2026
Für einen belastbaren Angebotsvergleich zählen Ergebnis, Mitwirkung und Folgekosten. Im Kostenleitfaden zur KI-Beratung findest du meine Preise, öffentlich belegte Preisbeispiele und eine Rechnung mit laufenden Kosten. Ergänzend: Workshop-Kosten und Schulungskosten.
Vier Formen der Zusammenarbeit
Shadow-AI-Check
Anonyme Team-Umfrage, Tool-Inventur, Risiko-Ampel für Datenschutz und EU AI Act, 30-Tage-Maßnahmenplan. Ergebnis nach 7 Tagen.
Check ansehen →KI-Roadmap & Prozessanalyse
Prozessaufnahme, Potenzialkarte, Quick Wins und 30/60/90-Tage-Fahrplan. Mit nachvollziehbaren Annahmen zu Nutzen, Aufwand und Risiken.
Roadmap ansehen →Umsetzung & Automatisierung
Workflows, KI-Agenten, Tool-Setups und Integration. Als Sprint über vier Wochen oder als Programm über drei Monate mit Governance.
Automatisierung ansehen →Schulung & Sparring
Team-Workshops an echten Aufgaben, spezialisiert als Claude-Schulung für Teams, dazu punktuelles Sparring für Entscheidungen und Reviews.
Workshop ansehen →KI-Sparringspartner für konkrete Entscheidungen
Nicht jedes Unternehmen braucht sofort ein großes Projekt. Manchmal reicht ein erfahrener Gegenpart, der regelmäßig mitdenkt: bei der Auswahl zwischen ChatGPT, Claude und Gemini, bei der Frage, ob ein KI-Agent wirklich sinnvoll ist, bei Prompt-Systemen, bei internen Richtlinien oder bei der Bewertung neuer Ideen aus dem Team.
Dafür kann ich projektweise oder beratungsweise eingebunden werden. Typische Formate sind feste Sparring-Termine, Review-Sessions für bestehende KI-Projekte, Unterstützung in Pilotphasen oder operative Begleitung einzelner Teams.
So bereitest du ein KI-Sparring vor
Bring eine konkrete Entscheidung mit: zum Beispiel ein Angebot, einen Ablaufentwurf oder die Auswahl zwischen zwei Lösungen. Hilfreich sind Ziel, vorhandene Systeme, Budgetrahmen und die Punkte, bei denen ihr unsicher seid. Vertrauliche Unterlagen teilen wir erst über einen vereinbarten, geeigneten Weg.
Wir prüfen die Annahmen, offene Fragen und mögliche nächste Schritte. Wenn eine Entscheidung zusätzliche Tests oder Fachprüfung braucht, halten wir das fest. Persönliches Sparring biete ich remote im DACH-Raum an; für umfangreichere Prozessanalysen und Umsetzung gibt es eigene Formate.
Sparring anfragen · Projekt-Steckbrief zur Vorbereitung (TXT)
Welche Tools gehören in die Beratung?
Claude bleibt ein wichtiger Baustein, vor allem bei längeren Dokumenten, Analysearbeit und sauber strukturierten Denkprozessen. Gleichzeitig betrachten wir ChatGPT, OpenAI und Codex für Wissensarbeit, Prototyping, Entwicklung und Tool-Ökosysteme sowie Google Gemini für Unternehmen, die stark in Google Workspace arbeiten.
Die Entscheidung fällt nicht nach Markenpräferenz. Sie fällt nach Prozess, Datenlage, Datenschutz, vorhandener IT, Budget und der Frage, welche Lösung im Alltag wirklich genutzt wird.
Ablauf einer KI-Beratung in 4 Schritten
Erstgespräch, 30 Minuten, kostenfrei
Wir klären Zielbild, aktuelle KI-Nutzung, Engpässe und den passenden Einstieg. Dein Aufwand: 30 Minuten. Wenn keines der Formate passt, sage ich das auch.
Prozessblick im vereinbarten Umfang
Ich verstehe, wie Arbeit heute tatsächlich läuft: Rollen, Übergaben, Tools, Medienbrüche und Qualitätsanforderungen. Dazu drei Gespräche à 30 Minuten mit den Menschen, die den Prozess wirklich machen.
Priorisierung und Entscheidung
Wir sortieren nach Nutzen, Aufwand, Risiko und Akzeptanz. Nicht alles, was automatisierbar ist, sollte zuerst umgesetzt werden. Am Ende steht eine Entscheidung, kein Foliensatz.
Optional: Umsetzung und Übergabe
Bei separat beauftragter Umsetzung baue ich die Workflows mit euch, schule die Nutzer und übergebe an eine interne Person. Zum Abschluss gehören Dokumentation, Leitplanken und klare Zuständigkeiten. Der tatsächliche Zeitbedarf hängt vom vereinbarten Projekt ab.
KI-Beratung in Hamburg und Lüneburg, remote bundesweit
Mein Standort ist Lüneburg, in der Metropolregion Hamburg. Für Unternehmen in Hamburg, im Landkreis Lüneburg und in Niedersachsen berechne ich weder Anfahrt noch Übernachtung, weil An- und Abreise am selben Tag möglich sind. Vor-Ort-Termine sind dort die Regel, nicht die Ausnahme.
Bundesweit und im übrigen DACH-Raum arbeite ich remote. Prozessaufnahme, Priorisierung und Umsetzung funktionieren per Video-Call gut. Nur beim Team-Workshop liefert der Vor-Ort-Termin erfahrungsgemäß die bessere Adoption, deshalb lohnt sich dort die Anreise. Regionale Details stehen unter KI-Beratung Hamburg und KI-Berater Lüneburg.
Nicht sicher, welches Format passt?
Im Erstgespräch sortieren wir in 30 Minuten, ob Bestandsaufnahme, Roadmap, Workshop, Umsetzung oder Sparring der richtige nächste Schritt ist. Antwort innerhalb eines Werktags.
Erstgespräch buchen →Häufige Fragen zur KI-Beratung
Was kostet KI-Beratung?
Der Shadow-AI-Check kostet 990 €, die KI-Roadmap 3.500 €, ein Team-Workshop startet ab 3.490 €. Der Umsetzungs-Sprint über vier Wochen kostet 9.900 €, das Umsetzungs-Programm über drei Monate 19.900 €. Sparring kostet 220 € pro Stunde. Alle Preise verstehen sich zzgl. MwSt.; Umfang, laufender Betrieb und gegebenenfalls Lizenzen werden vorab geklärt. Die vollständige Übersicht steht auf dieser Seite. Preisstand: August 2026.
Wie schnell gibt es erste Ergebnisse?
Der Shadow-AI-Check liefert nach 7 Tagen einen Report mit Maßnahmenplan. Die KI-Roadmap braucht je nach Unternehmensgröße 2 bis 4 Wochen. Der Umsetzungs-Sprint bringt einen Prozess in vier Wochen in den Livebetrieb. Start und Abnahme hängen vom vereinbarten Umfang und der Verfügbarkeit der notwendigen Daten ab.
Für welche Branchen arbeitet ihr?
Schwerpunkte sind Tourismus und Destinationsmarketing, Eventlocations und Gastronomie, Marketing-Teams, Immobilien, Energie und inhabergeführte Mittelständler. Anonymisierte Projektbeispiele zeigen Vorgehen und aktuellen Stand. Prozesse wie Angebotserstellung, Berichte und Kundenkommunikation funktionieren branchenübergreifend ähnlich.
Gibt es Förderung für KI-Beratung?
Je nach Region und Programm sind Zuschüsse möglich. Ob dein Unternehmen förderfähig ist, klären wir im Erstgespräch. Ein Zuschuss senkt dabei deinen Eigenanteil, nicht den Preis der Leistung. Plane deshalb mit dem vollen Betrag und behandle die Förderung als Bonus.
Warum kein klassisches Beratungshaus?
Drei Unterschiede. Erstens arbeitet dieselbe Person von der Analyse bis zum Livebetrieb, es gibt keine Übergabe an Junior-Ressourcen. Zweitens gibt es Festpreise statt Tagessätze, das Mengenrisiko liegt damit bei mir. Drittens endet das Mandat mit einer Übergabe an eine interne Person, inklusive Dokumentation. Bei mehreren parallelen Arbeitssträngen oder echter Softwareentwicklung ist eine Agentur die bessere Wahl.
Kannst du uns auch nur punktuell unterstützen?
Ja. Sparring kostet 220 € pro Stunde zzgl. MwSt., die 10er-Karte 1.990 €. Typische Einsätze sind Tool-Auswahl, Agenten-Konzepte, Strategie-Reviews, Prozessdesign oder die Vorbereitung interner Entscheidungen.