Viele Unternehmen haben KI längst ausprobiert: einzelne Mitarbeitende nutzen ChatGPT, jemand testet Claude, Google Gemini taucht im Workspace auf, erste Automationen entstehen nebenbei. Was oft fehlt, ist der rote Faden. Genau dort setzt meine KI-Beratung an.
Wann KI-Beratung sinnvoll ist
KI-Beratung ist dann sinnvoll, wenn ihr nicht noch ein Tool kaufen wollt, sondern Klarheit braucht: Welche Prozesse lohnen sich? Was lässt sich automatisieren? Wo helfen KI-Agenten wirklich? Welche Aufgaben bleiben bewusst beim Menschen? Und wie schafft ihr Akzeptanz im Team?
Ich komme nicht mit einer fertigen Tool-Liste ins Unternehmen. Wir schauen zuerst auf eure Abläufe, Verantwortlichkeiten, Engpässe und Qualitätsanforderungen. Daraus entsteht entweder eine KI-Roadmap, ein konkretes Umsetzungsprojekt, ein Workshop oder ein flexibles Sparringsmandat.
Vier Formen der Zusammenarbeit
KI-Roadmap & Prozessanalyse
Vor-Ort-Analyse, Prozessaufnahme, Potenzialkarte, Quick Wins und 30/60/90-Tage-Fahrplan für die Umsetzung.
Roadmap ansehen →Umsetzung & Automatisierung
Begleitung bei Workflows, KI-Agenten, Automatisierungen, Tool-Setups, Datenübergaben und Integration in den Alltag.
Automatisierung ansehen →Schulungen & Workshops
Praxisformate, in denen Teams mit eigenen Aufgaben lernen und direkt wiederverwendbare Prompts, Workflows und Routinen aufbauen.
Workshop ansehen →Individuelles Sparring
Projektweise oder laufende Einbindung für Tool-Auswahl, Strategie-Reviews, Agenten-Konzepte, Prompt-Systeme und Umsetzungsfragen.
Sparring anfragen →Individuelle Beratung: wenn ihr Jean als externen KI-Sparringspartner braucht
Nicht jedes Unternehmen braucht sofort ein großes Projekt. Manchmal reicht ein erfahrener Gegenpart, der regelmäßig mitdenkt: bei der Auswahl zwischen ChatGPT, Claude und Gemini, bei der Frage, ob ein KI-Agent wirklich sinnvoll ist, bei Prompt-Systemen, bei internen Richtlinien oder bei der Bewertung neuer Ideen aus dem Team.
Dafür kann ich projektweise oder beratungsweise eingebunden werden. Typische Formate sind feste Sparring-Termine, Review-Sessions für bestehende KI-Projekte, Unterstützung in Pilotphasen oder operative Begleitung einzelner Teams.
Welche Tools gehören in die Beratung?
Claude bleibt ein wichtiger Baustein, vor allem bei längeren Dokumenten, Analysearbeit und sauber strukturierten Denkprozessen. Gleichzeitig betrachten wir ChatGPT, OpenAI und Codex für Wissensarbeit, Prototyping, Entwicklung und Tool-Ökosysteme sowie Google Gemini für Unternehmen, die stark in Google Workspace arbeiten.
Die Entscheidung fällt nicht nach Markenpräferenz. Sie fällt nach Prozess, Datenlage, Datenschutz, vorhandener IT, Budget und der Frage, welche Lösung im Alltag wirklich genutzt wird.
Ablauf einer KI-Beratung
- Erstgespräch: Wir klären Zielbild, aktuelle KI-Nutzung, Engpässe und den passenden Einstieg.
- Prozessblick: Ich verstehe, wie Arbeit heute tatsächlich läuft: Rollen, Übergaben, Tools, Medienbrüche und Qualitätsanforderungen.
- Priorisierung: Wir sortieren nach Nutzen, Aufwand, Risiko und Akzeptanz. Nicht alles, was automatisierbar ist, sollte zuerst umgesetzt werden.
- Umsetzung oder Sparring: Je nach Bedarf begleite ich Workflows, KI-Agenten, Schulungen, Pilotprojekte oder laufende Entscheidungen.
Nicht sicher, welches Format passt?
Im Erstgespräch sortieren wir, ob Roadmap, Workshop, Umsetzung oder Sparring der richtige nächste Schritt ist.
Erstgespräch buchen →Häufige Fragen zur KI-Beratung
Was ist der Unterschied zwischen KI-Beratung und KI-Roadmap?
KI-Beratung ist das flexible Dachformat für Strategie, Sparring, Entscheidungen und Projektbegleitung. Die KI-Roadmap ist ein strukturierter Einstieg mit Prozessanalyse, Priorisierung und konkretem Fahrplan.
Kannst du uns auch nur punktuell unterstützen?
Ja. Ich kann projektweise oder auf Beratungsbasis eingebunden werden, etwa für Tool-Auswahl, Agenten-Konzepte, Strategie-Reviews, Prozessdesign oder die Vorbereitung interner Entscheidungen.
Muss mein Team technisches Vorwissen haben?
Nein. Die Beratung ist für Geschäftsführung, Fachabteilungen und operative Teams gedacht. Technische Fragen werden so übersetzt, dass daraus klare Entscheidungen und nutzbare Workflows entstehen.
Arbeitest du nur mit Claude?
Nein. Claude ist ein wichtiger Schwerpunkt, aber ich betrachte auch ChatGPT, OpenAI, Codex, Google Gemini, Automatisierungstools und bestehende Unternehmenssysteme. Der passende Stack folgt aus euren Prozessen.
Was kostet KI-Beratung?
Der Einstieg kann über einen Potenzialcheck ab 990 EUR, einen Workshop ab 2.990 EUR oder ein individuelles Mandat erfolgen. Der konkrete Umfang hängt davon ab, ob ihr Orientierung, Schulung, Umsetzung oder laufendes Sparring braucht.